2024年05月15日星期三
首页/道德经/道德经·第四十三章:真正的力量来自爱

道德经·第四十三章:真正的力量来自爱

第四十三章:真正的力量来自爱01能保持柔弱的品性,才是最坚强的人天下之至柔,驰骋于天下之至坚。出于无有,入于无间。吾是以知无为之有益也水是天下最柔的东西,但却战无不胜“天下之至柔,驰骋于天下之至坚。出于无有,入于无间。吾是以知无为之有益也。”什么是“天下之至柔”?老子在本章讲的是水的特性,因为老子曾说“天下莫柔于水,而攻坚强者莫之能胜”,这说明在老子心中,天...

第四十三章:真正的力量来自爱


01能保持柔弱的品性,才是最坚强的人

天下之至柔,驰骋于天下之至坚。出于无有,入于无间。吾是以知无为之有益也

水是天下最柔的东西,但却战无不胜

“天下之至柔,驰骋于天下之至坚。出于无有,入于无间。吾是以知无为之有益也。”什么是“天下之至柔”?老子在本章讲的是水的特性,因为老子曾说“天下莫柔于水,而攻坚强者莫之能胜”,这说明在老子心中,天下最柔的东西是水,但它却可以“驰骋于天下之至坚”。

您看水那么柔软,可是一旦发起威来,就没有什么能够挡得了它。我们到大山里面去,经常会看到溪谷附近,有圆咕隆咚的大石头在那儿立着,您说这石头原来在这儿吗?不是的,大部分是从山上冲下来的,是什么把它冲下来的呢?洪水冲下来的。

通常,古代的城墙都是土做的,而在打仗时最有用的攻城方法就是放水,用水冲墙就能把城墙冲垮。

我们都听过一个成语叫水滴石穿,它是经常能看到的一种自然界的景象。所以,老子说:您别看水特别柔软,但是它好像能够战胜天下最强的东西。


做一个有水德的人

“出于无有,入于无间。”这句话在《文子·道原篇》引作“无有入于无间”,通行本、河上公本、严遵本写的都是“无有入无间”,帛书甲本作“无有入于无间”,傅本里写的是“出于无有,入于无间”。我认为帛书乙本的原文应该和傅本一样,无论是从意思还是对仗考虑,都是“出于无有,入于无间”更合适。

“出于无有”指从“无有”中产生,然后进入没有间隙的、坚强的物体里。

进入的是什么呢?历代学者对此解释不一,有人认为这说的是气,因为您看不到气,它却贯穿于万物之中,没有间隙它也能进去;但也有人说这描述的是神,其解释跟气有点儿相像;还有人说这是道,您看不到它从哪儿来,但它能进到最坚强的、没有间隙的事物里。

但我认为,老子讲的依旧是水,比如雨是从天上下来的,可是天上原本是没有水的,是飘过的云彩慢慢凝结成水,这就是“出于无有”——好像从无有中生出来的一样。

“入于无间”指大地干裂时有很多石头在地面,那些看似坚硬的、没有空隙的物质,水也一样能进去,进去后就看不见了。

因此,老子这句话的本意是,这些柔弱、无名无形之物,往往能够主导特别坚硬的事物。老子拿水来比喻人生的两种状态,一种是无名无形的、柔弱的状态,另一种是坚强的状态。老子认为前者的状态要比后者好一些。


爱才是真正强大的力量

“吾是以知无为之有益也。”老子说,我知道“无为”对人生的益处。

什么是无为?老子用水来比喻无为的状态,水的特点是“善利万物而不争”,它能滋养众生,并且从不为自己争什么,这就是无为的品性。这种品性和道很接近,老子称这种品性为“水德”,这种品德可以战胜天下最强的力量。

水不为自己争取,把自己的位置放得非常低,往低处流的状态就是无为。

老子说“吾是以知无为之有益也”,我们可以从这里学到做人的态度、做人的姿态。这非常关键,如果您能保持柔弱的品性,您的人生一定会与众不同。

现在,很多人长期接受的教育都是做大、做强,他们不明白在竞争如此激烈的社会,为什么还要让我们柔弱?其实,我们可以思考一下这个问题,什么都最厉害就好吗?真的不是这样。

在人的一生中,通常跟自己母亲的纽带是最强的,母爱的力量特别强大,几乎是无敌的。有人说这是血缘的关系,不一定,因为有的孩子是被养父母养大的,就算长大后他真的找到了自己的亲生父母,大部分孩子还是会选择继续在养父母身边生活,为什么会这样?

实际上,真正的力量来自爱。母爱是最无私的爱,她无微不至地照顾您,为您付出,这种无私的不求回报的力量反而更加强大。


越强力,越无法让人心甘情愿

在公司里,有的领导者靠强力让员工做事,制订各种各样苛刻的制度,想着法儿扣员工工资。但苏州固锝电子的老板吴念博,一直在公司推行传统文化,亲自践行,并且关爱员工,所以大家都愿意在他手下工作。到了过节的时候,吴念博还会给员工的父母准备礼物,并给一些员工准备慰问金。

他的公司在全世界是数一数二的二极管生产企业,这么大的一家上市公司,不设打卡机,所有人都凭自觉,结果全公司几乎没有人迟到。

这就是您发出爱,大家就会自动向您靠拢,团结到您周围。可是如果您只是靠强力来管理公司——必须准时上班,不上班就扣工资,有的员工可能就会想:您愿意扣就扣吧,反正我今天不去了。

强力未必会让人心甘情愿地遵守规矩,可能稍微有点儿风吹草动,这些人就辞职了,核心原因就是没有向心力。

像吴念博的品性就是无为,但无为不是什么都不做,他还是正常管理,研究新的技术,但是他把自己像水一样放低。试想,能够给两千多位员工鞠躬、送礼物的人,他把自己放得多低,把员工看得多高——这种品性跟道特别接近。

老子认为这种看似柔弱、不为自己争取的状态,反而最容易团结员工往前走。

老子在此打破了我们长期的思维惯性,告诉我们不是越强大、越能控制别人才越好。他为我们提供了另一种思维——您为大家做事,放低自己,这种无为的状态才是真正对人生有益的。


02最高明的管理是“不言之教”

不言之教,无为之益,天下希能及之矣

员工是跟着领导者的行为走的,而非言语

“不言之教,无为之益,天下希能及之矣。”这句话是什么意思?什么是“不言之教”?

一个人以身作则的教化被称为“不言之教”。我说过,老子的《道德经》是给领导者写的,领导者一般会有什么问题?地位高以后,怎么教育员工?居高临下,你必须怎么样,我的做人经验如何如何,你一定要照我说的去做。

实际上老子并不欣赏这种管理方式,他认为,您自己做到了,周围的人就会跟着改变,这叫“不言之教”。作为领导者,您不用讲太多,也不要把自己抬得很高,而是要把自己放到跟员工一样平等,甚至比员工还低的位置上。您如果做到了,员工就会跟着您改变。

如果一家企业领导者每天出去花天酒地,打高尔夫,不务正业,还要求员工提升境界,这样的领导者不管用什么言语都无法改变员工的内心,因为员工是跟着您的行为走的,而非言语。

“无为之益”是什么意思呢?“无为”就是把自己的私欲放下,专注做事。比如吴念博从创业开始,就把自己放下了,他说他不是为了自己创业,而是为了大家努力。吴念博的公司在外面包了很大一块地,就为了种有机蔬菜给员工吃。有时候为了调剂,他们也会去外面的市场买点儿菜,但是他们食堂的菜大多数都是自己种的,不加农药,不加化肥。我去参观过那个菜园,菜叶上真的有虫孔,整块地种的都是有机蔬菜。

吴念博的想法很简单,他就是希望员工吃得健康。我不知道现在的企业里有多少食堂吃的菜是老板特意为员工种的有机蔬菜,我觉得这非常不容易,这种理念也非常超前。为什么吴念博要花费精力、财力做这些?因为他的心里真的觉得要关爱员工。

在他的企业里像这样的例子有很多,比如说员工夜班下班了,会有人专门给他把饭菜准备好,热饭热菜,像家人般的关爱;如果员工家里是双职工,小孩放学了,但他还在上班,厂区里专门有一个小园区,像小教室一样,是开放式的,里边有桌椅、小孩玩的东西,有人专门帮他照顾孩子,帮助他的孩子在这儿写作业等,等他下班了再把孩子带走……

总之,吴念博为员工考虑得特别周到,他认为,我当老板赚那么多钱干什么?我应该尽量从各方面照顾好大家的生活。

因此,这家企业能做成全世界数一数二的二极管生产企业,不是没有道理的。因为,员工会从各方面帮他节约材料,帮他提升工作效率,这就是一个高明领导者的“不言之教,无为之益。”

“天下希能及之矣。”这种“不言之教,无为之益”的好处,很少有什么东西能比得上。比如那些有为的人,为了自己的私欲做事的人,即使一时将事业做大了,最终也难以维系。 


一个人只有感知到自己渺小,行为才会开始伟大

自从用了华为手机以后,我就去了解了一下任正非。我觉得,华为能做得这么好是有道理的。

任正非很少接受采访,是一个非常低调的人。他说:“我是在生活所迫、人生路窄的时候创立华为的,那个时候我已经领悟到个人是历史长河中最渺小的,我深刻体会到了组织的力量、众人的力量才是无穷的。一个人只有感知到自己渺小,行为才会开始伟大。”

在历史的长河中我们都微不足道,太渺小了,您不要觉得自己有多了不起,众人的力量才是最了不起的。

任正非还说过一段话:“也许是我无能、傻,才如此放权,使各路诸侯的聪明才智得以发挥,成就了华为。”

您看任正非给自己的定位,他觉得自己没有那么强大,所以事事都征求大家的意见,让大家发挥自己的聪明才智。

华为的员工都是知识分子,通常来讲,知识分子都很有思想,不好管理,可是任正非是怎么做的呢?他把自己放得很低,他说要赋予华为人利益公平共享的原则。华为这么大的一家企业,任正非的股份比例只占1.4%(2019年数据),他把其他股份都分给了员工,让大家在付出辛苦的劳动之后,有所收获——一个老板在这么大的企业里只占比1.4%的股份,我觉得需要一定的境界。

任正非在生活中也非常节俭,之前还有人拍到过他跟大家一起坐机场的摆渡车,就是为了和他的员工在一起。甚至还有人拍到过任正非在虹桥机场自己拎着箱子排队打车,您想这么大的老板出门一般不应该安排接待吗?但他从来不讲究这些。

据说任正非有一个特别强的理念——在华为里,一定要把“笑脸”给客户,把“屁股”对着领导。他认为不用阿谀奉承领导,领导是为大家服务的。所以他的理念就是把自己放低,为员工提供平台,让大家生活得越来越好。

当年有那么多的电信企业,最终只有华为脱颖而出,这里有一部分市场的因素,但是我们绝对不能忽视的是领导者个人境界的因素。正因为任正非有这种境界,才让每个人都有机会发挥自己的力量,所有员工的力量发挥出来,就是惊天动地的力量。

可是怎么让所有人心甘情愿地把自己的力量发挥出来,是非常考验领导者境界的。所以,领导者的德行,才是一家企业的核心向心力。

老子讲“不言之教,无为之益,天下希能及之矣”,看似只有短短的一句话,实际却蕴藏着领导的智慧。我们仔细想想,您用这个道理教育孩子不适用吗?夫妻相处不适用吗?跟同事相处不适用吗?

世间的道理都是相通的,我相信只要有人心在,这个道理就会适用,这就是大道。

非特殊说明,本文由诗文选原创或收集发布,欢迎转载