大过卦 西部矿业收购获各琦：老大不做主，没人跟你走

大过卦 西部矿业收购获各琦：老大不做主，没人跟你走

卦意小解

颐下来就是大过。养也不能过分，多了也会出现问题。大过卦主要关注颐养过盛之后出现问题应该怎么办。

大过卦的核心是怎么纠正“过犹不及”的这种“过”。要纠正过错，就要学会非常时刻行非常手段，要“独立不惧、遁世不闷”。在大过这种非常时候，要行什么非常手段？第一是要头脑清楚，眼光锐利。第二就是注意力和势这二者之间的匹配。你有多大力量，就做多大事情。如果你力量不强，要扭转局势时，做事就要郑重、谨慎、居下而柔。但你即使力量很强，也不能没有盟友和帮手。把握好这两点最终都会亨通。

案例

大过卦强调“非常时期要行非常手段”，非常手段的外在体现就是“独立不惧”。很多人对于把“独立不惧”用到并购中是有一定疑惑的。这常常会带来一个疑问，有那么多“独立不惧”的老总直接一板惊堂木拍下去，结果决策失误把企业拍垮了的现象怎么解释？这就是没注意到大过卦后面讲的凭什么“独立不惧”的问题。凭什么？力与势的匹配！所谓艺高人胆大，《易经》为什么一直强调要谨慎，就是《易经》预设大家的“艺”还没到能“胆大”的程度，艺不高还胆大的行为在《易经》看来是非常不明智的，有浪费生命之嫌。我们看一下西部矿业收购获各琦矿山的例子，就能发现，当时的董事长毛小兵之所以“独立不惧”地承担高风险买下获各琦矿山，取决于他们团队对市场风向以及矿藏判断的精准，这个判断偏巧就是个艺高人胆大的问题[71]。

西部矿业前身是青海锡铁山矿务局，当地主要出产铅、锌，该地矿产开采最早开始于20世纪50年代末，到80年代国家建委开始将锡铁山列入“六五”期间的重点项目，因为80年代生产与市场的影响，锡铁山矿务局一直难以发挥优势。在2000年5月，锡铁山矿务局在青海省国资委的主导下改制为西部矿业有限责任公司，在2002年，西部矿业耗资1.6个亿收购了获各琦铜矿，在2003年成立了西部矿业巴彦淖尔分公司。

当时收购获各琦，西部矿业内部质疑重重。

一是考虑到获各琦铜矿亏损的复杂局面。获各琦铜矿位于狼山山脉的中段，在内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特后镇，隶属获各琦矿务局管辖，是内蒙古规模最大的有色金属露天开采矿山，铜矿在1988年就开始开采，不仅有开采时间过长导致矿区已无投资价值的嫌疑，还有获各琦因为当时铜价长期低迷、扩建过于迅速，每年都在亏损的问题。

二是因为1999—2001年西部矿业所属的有色金属行业一直处于市场低迷的状态，西部矿业本身的经营也面临很大风险，贸然耗费巨资收购风险过大。当时西部矿业打算上市，而上市对利润的要求就很严格，这个时候贸然收购一个无法在短期盈利的矿山显然也是不明智的。

面对两个主要的质疑，毛小兵作为西部矿业的一把手并没有就此止步不前，他在权衡各方利弊之后，果断敲定了收购获各琦铜矿的方案。

毛小兵如此果断的原因在于他对市场和获各琦铜矿判断的精准，后来这两点也都被证明是正确的。

首先，便是有色金属市场回暖。2002年有色金属行业开始复苏，市场需求尤其是国内对有色金属的需求迅速增长，这种供需变化导致了有色金属价格节节攀升。西部矿业当时的主营产品是铅和锌，这两者的价格受铜矿价格波动影响很大，掌握铜矿矿山的开采权无疑对于西部矿业未来的发展极为有利。

其次，时任西部矿业总地质师的邓吉牛认为，获各琦矿区的成矿地质条件很好，过往的露天开采忽略了深层探矿，他判断获各琦还有没被探明的大矿[72]，这一点得到了毛小兵的支持。而后获各琦深层矿藏的发现，也无疑证明了毛小兵当时决策的正确。

当然，值得一提的是，在这项矿山收购中，西部矿业得到了当地政府的大力支持，这些也都是大过卦一直强调的要正确寻找助力的重要性。