2024年05月16日星期四
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剥卦 光明失手西斯尔:骄兵易败,鲁莽的兵更容易败

剥卦 光明失手西斯尔:骄兵易败,鲁莽的兵更容易败卦意小解剥顺承着贲,是说纹饰过繁就会剥落。剥是繁盛之后的凋零,这其实是在暗喻外部环境转差了。大环境不好的时候该怎么办?这是剥卦主要探讨的一个问题。这个时候就不要贸然行动了,最好的策略就是小心谨慎,如果粗心大意或者肆意妄动,即便有所收获,最后的成果也会被别人剥夺。案例剥说的是大势对自己不利的时候,要扭转这个剥势,...

剥卦 光明失手西斯尔:骄兵易败,鲁莽的兵更容易败

卦意小解

剥顺承着贲,是说纹饰过繁就会剥落。剥是繁盛之后的凋零,这其实是在暗喻外部环境转差了。

大环境不好的时候该怎么办?这是剥卦主要探讨的一个问题。这个时候就不要贸然行动了,最好的策略就是小心谨慎,如果粗心大意或者肆意妄动,即便有所收获,最后的成果也会被别人剥夺。

案例

剥说的是大势对自己不利的时候,要扭转这个剥势,低调谨慎、防范风险便是重中之重。光明并购澳大利亚西斯尔的制糖业务,都谈到最后了,却败给了突然杀出来的新加坡丰益国际,就是在剥势中行事太鲁莽的原因。

光明食品集团是由光明乳业、金枫酒业、正广和等多家知名企业在2006年整合而成的。成立之初的定位就是做国内一流、国际领先的大型食品综合企业,所以海外并购也就成为光明食品集团的一个战略发展重点。2009年6月澳大利亚西斯尔公司要分拆旗下的制糖业务,这个消息出来的时候,光明有心拿到这块业务。西斯尔是澳大利亚最大的糖业企业,澳大利亚糖业的半壁江山都在它手里。光明要是能把这个业务收归囊中,不仅能给光明国际化提速,还会直接将光明推上糖业巨头宝座。但是天不遂人愿,光明的这一愿景最后还是泡汤了,这里面有两个因素:一个是形势对光明不利,一个是光明手法不纯熟。

光明并购西斯尔糖业的形势其实并不好,这种外部环境对于光明其实就是个“剥”势。一个最主要的原因就是西斯尔对跟光明合作没有多少诚意。这表现在两个方面:第一,西斯尔一开始就不怎么想跟光明合作。西斯尔早前就拒绝过光明的收购要约,打算把糖业分拆上市。只是后来由于澳大利亚联邦法院拒绝了西斯尔的分拆上市计划,西斯尔才开始考虑把光明纳入备胎名单。第二,西斯尔把光明视为跟别人讨价还价的筹码。联邦法院拒绝西斯尔分拆上市计划之后,西斯尔就在它的官网上时刻报道跟光明的谈判动向,这明显是作秀给第三者看的,好让人觉得自己是个香饽饽。这样有什么好处?明显是为了加价[60]。

做生意,白纸黑字的合同都能凭空生出来很多东西,更何况这种八字没一撇的口头谈判,变数就更大。在西斯尔本身没有多少诚意的情况下,光明就应该多长个心眼,这时候最好保持谨慎低调的作风,时刻做好第二手准备。光明显然忽略了操作技巧的灵活性,整个洽谈过程,西斯尔就一直在利用光明的实诚。

光明当时跟西斯尔谈的动向,在西斯尔官网上“正大光明”地摆着,所有人对这个谈判一眼就能望到底。这样对光明有两点不利:一点是,如果有其他的竞争对手暗中活动,人家很容易做到知己知彼,光明就很被动。另一点是,给光明自满的心理暗示。西斯尔频频做出来一副认可光明的样子,这样会让光明觉得这件事情一定会成,不仅没签什么排他性的并购协议,光明还在最后自以为是地压低了报价。这个时候长期潜伏在暗处的丰益国际一下子就跳出来,用比光明高那么一点点的价格把西斯尔笼络走了[61]。

谈生意不怕半路上杀出来程咬金,怕就怕这个程咬金一直埋伏在暗处,然后一上来就咬死你。光明开始谈的时候就把自己底牌全亮出来,也没给自己留太大的回旋余地,最后只能眼睁睁地看着到煮熟的鸭子就这么飞了。

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