《有“士可杀，不可辱”的精神》狼性生存智慧

有“士可杀，不可辱”的精神

人活着没有尊严不行，为了获得某些利益而委曲求全、忍气吞声，到头来只会暗自叫苦。

在围攻马群的时候，一只狼被踢破了肚子，一下子死不了，活又活不成，这样活着比死还难受。活着的狼看到这只狼的样子，比这只狼更加痛苦，更加难受。

这个时候，群狼中的头狼就会把它咬死，让它死个痛快。这样，那只狼身子不疼了，灵魂也获得了自由。更重要的是，可以避免落入人的手中，受人控制。

在人类看来，头狼这么做太残忍了。但事实上，头狼是在发善心，是怕受伤的狼落到人的手里，受人的侮辱。《狼图腾》的作者姜戎先生这样说：“狼是宁死也不愿受辱的硬汉，头狼更不愿看到自己的兄弟儿女受辱。”

狼的精神为人们尤其是职场中人敲响了警钟：士可杀，不可辱。职场中的每个员工都避免不了地要与老板打交道，而与老板打交道所取得的成效直接影响到个人的发展前途，因此在与老板交往的过程中一定要把握好分寸，尤其要在品德与行为方面多加注意。

在职场中，优秀的企业家大有人在，但无德无才甚至品质低劣的老板也不在少数。有些老板态度蛮横，喜欢攻击别人，对权力的追求几乎到了病态的地步。在做某项决定或行动时，他们常常将这种欲望隐藏在友好面具的背后，这使他们的心里充满了矛盾。

如果别人猜透了他的心思，他就会知道自己的计划难以实施，即使实施也很难达到目的。于是在与下属交往时，尤其是下属有些闪失差错时，他就大动肝火，不留情面地进行攻击，严重时甚至大打出手。

对于老板的这种行为，正常人是难以忍受的，但也有人为了经济利益或其他利益而委曲求全，忍气吞声。实际上，为了维护个人的尊严，为了维护自己的人格，一个人应大胆地站出来，与蛮横的老板坚决做斗争，不给他任何压榨员工的机会，即使被他炒了鱿鱼，也毫不退缩。总体来说，作为员工要有“士可杀，不可辱”的精神。

当然，也不能动不动就与老板闹翻脸，否则最终吃亏的还是自己。对一老板的不正当行为进行回击时，应把握好分寸，既不要忍辱吞声，也不要毫无度量。下面根据老板具体的心理和行为情况，提出一些对付的办法：

（1）勇敢地说“不”

这种老板个性好强，总想让下属对自己服服帖帖，不允许发表任何不同意见。你如果为了讨好这种老板，该说“不”而不说的时候，这种老板会更加狂妄。因此，不要畏惧，应该勇敢地说出你的想法。

（2）先听发言，后做回飞击

当这种老板正在发脾气的时候，决不能打断他的话，更不能立即进行反驳，最好的对策就是先让他把话讲完，这样他达到了发泄的目的，你也能从中搜集到一些必要的信息，然后再进行“反击”。

（3）以“先礼后兵”的方式说出你的理由

这种老板喜欢下属唯唯诺诺，内心却暗暗嘲笑下属没有骨气。因此，如果你能以先礼后兵的方式讲出理由，老板听后即使觉得不舒服，也会对你流露出钦佩之意，认为你“不好惹”！

（4）语尾表达清晰，不留话柄。这种老板脑子都很灵活，因此当你想以表达模糊不清的方式来躲避时，老板往往会发觉，所以语尾一定要表达清晰，不能让老板抓住任何把柄。

（5）语气委婉，避免恶语伤人

这种老板自尊心很强，因此，你要避免有不尊重他的行为发生。讲话是否委婉对事情的发展有很大影响，比如在进人讨论主题之前，你要先说“我不想冒犯……”或“我明自你的意思，可是……”等一些客套活。还可把自己当作成熟稳健的人，在内心把他当成无知的孩子，不与他发生争吵，以显示你的风度。实际上，你对他是在采取不理不睬的态度。

（6）实在无法忍受时，采取三十六计——走为上

有一些老板作风不正，常对异性员工进行“性骚扰”，或在感情上进行欺骗。员工如果有自尊意识，就应对老板的这种行为给予无情的回击，比如可以用法律武器维护自身利益。如果实在没办法，那便只好一走了之。

还有一些老板行为怪异、高度自私、善于玩弄手段，但不管怎样，他们无一例外地都是想让员工吃亏，自己赚到便宜。实际上，员工和老板只是在称呼上有所不同，在地位上绝对没有尊卑之分，不存在谁无条件服从谁的规定，因此，员工在个人利益受到侵害时不要认为那是理所当然，更不能默默忍受，应勇敢地站出来予以回击。

小张参加工作之初，在一家小型电脑公司当文秘，待遇一般，他还可以接受。但老板对他要求甚严，用过的废纸必须翻过一面再用，最后存起来卖掉。收废品的师傅因为赚得太少，要求公司把废纸搬到院子里去。办公室里只有小张一个人，他只好一次次地把成捆的废纸搬到楼下。

“这些东西太重了！”小张说，“其实，这倒无关紧要，关键是老板把我当成了廉价劳动力。”于是，当另一家公司向小张投来橄榄枝时，他马上离开了。“听说以前的同事都是这样走的。”小张说。

上述例子中的小张就是一个“士可杀，不可辱”的有气节的员工。在公司里，老板如果光是让他多干点儿活那么简单，他或许能坦然接受，但老板根本不把他放在眼里，只把他当成廉价劳动力，当成了捕捞利益的劳动工具。这是对小张的极大侮辱。小张后来的做法值得职场中的员工效仿，他“士可杀，不可辱”的精神更值得我们学习。