《绝不做“独行狼”》狼性生存智慧

绝不做“独行狼”

“独行狼”大多性格孤僻，或自以为是，做事一意孤行，总以自我为中心，有时虽然能获得一些眼前利益，但最终逃不出被狼族开除的下场。

在无垠的旷野中，一只浑身沾满泥巴的野狼在狂奔，不知该于何处落脚。它已被狼族首一领开除“狼籍”，原因是不遵守族里的规矩：经常偷吃同伴的食物；对待同伴像对待敌人一样；在狼族大会上总是反对其他成员的意见；不听同伴劝告，一意孤行；犯了错误不知改正，依旧我行我素……

狼族首领曾多次教海这只狼，但这只狼屡教不改，仍像往常一样随心所欲它被开除后，在森林、草原、荒山、旷野里奔波了好多天，尝尽了苦头，这才发觉独来独往的坏处，与此同时，也意识到了群体的重要性。然而，狼族对这样的成员一点儿也不怜悯和同情。

狼族把“不合群”的成员称作“独行狼”。对于屡教不改的“独行狼”，狼族首领坚决予以开除，以免这只“害群之狼”破坏了族里的规矩。狼族是个有组织、有纪律、讲道义、讲情理的群体，它们要求各个成员之间要积极合作，互相配合，这样，在捕捉猎物、抵抗外敌人侵以及处理其他日常事件时，才能在损失最小的情况下解决问题。

狼族拒绝独行狼，坚决将它们开除“狼籍”，毫不同情与怜悯。在这里，不同情、不怜悯并不代表狼是一种无情的动物，恰恰相反，这显示了狼的智慧。如果对犯了错误的成员同情、怜悯，总是宽恕它、原谅它，甚至纵容它，犯错误的狼一定会变本加厉，不可一世，目无“王法”。那样的话，便达不到教育它的目的。只有坚决将它开除，让它去体验生存的艰辛，它才能从根本上改正自身的缺点，重新做一名合格的狼族成员。

有些狼之所以被狼族开除，是因为它们“不合群”，也就是缺乏团队精神，不懂与其他成员合作。这些“独行狼”大多性格孤僻，或自以为是，做事一意孤行，总以自我为中心，有时虽然能获得一些眼前利益，但最终逃不出被狼族开除的下场。

独行狼被开除的下场，为职场中人敲响了警钟。职场人上应该学习狼性生存技巧，做事不要独来独往，以自我为中心，应学会与人合作。

不懂合作是职场中的大忌。一个公司的老板十分看重员工的团队精神。当老板评功论过的时候，往往把团队的表现而不是个人的表现放在第一位。老板永远不会奖励无益于团队发展的个人表现——尽管有时候个人的成绩也很出色，但真正出色的成绩应该是那些可以帮助团队实现整体目标的努力，否则个别人会把好不容易建立起来的团队观念抹杀得荡然无存，这样的人往往得不到老板的重用。不懂团队协作也就成为职场大忌。

某公司销售部门的孙经理就是个很好的例子。孙经理头脑灵活，而且富有较强的观察力。他在担任部门经理之前，对基层人员的情况非常了解，因此提出的一些决策和建议都能得到其他人的认同。

可是，他当上部门经理之后，整个人发生了很大变化。他开始怀疑所有人，事无巨细一律独自裁决，动不动就呵斥下属。最终，弄得部门上下一盘散沙，人人变得自私自利。于是，在协调工作会议上，经常出现孙经理一人在台上演讲的现象，大小事全由他一手包办，任何员工提出的意见都别想改变他的决定。因此，孙经理在提出工作方案后征询大家意见时，大家认为反正说了也没用，于是都不发表意见。

孙经理见无人主动发言，就采用点名的方式。然而，被点到的人嘴里虽说“孙经理的想法很好，我一百个赞成”，心里却难以苟同。由于大家都抱着一副不负责任的态度，结果部门经理的一［作方案最后很难推行，最终沦为一堆“垃圾”。

大长日久，销售部被搞得一团糟，公司老板不得不宣布孙经理“下野”。

孙经理正是犯了不懂团队协作的大忌，才致使在部门经理的位子上摔了下来。通过这个例子我们可以看出，一个人即使有超人般的能力，但不懂合作也无法做出优异的成绩，甚至连饭碗都保不住。

在世界500强企业中，不懂合作的“独行狼”最不受大家欢迎。

美国航天工业巨子休斯公司的副总裁艾登·科林斯曾对一个人做过这样的评价：“我们就像儿童杂货店的店主，整天拼命地于，一年到头才攒下屈指可数的那么一点儿钱，而‘他’几乎在短短的一夜之间就赶上我们了。”

这里的“他”指的是谁呢？

他就是史蒂夫·乔布斯。乔布斯是“苹果”公司的创办人，22岁时开始创业，在4年时间内，从一个一无所有的穷光蛋变成了拥有2亿多美元的“小富豪”。

然而，过早地取得成就往往会对一个人产生不利影响。乔布斯就没能逃过此劫。

由于媒体的追捧和鲜花掌声的围绕，这位大男孩不禁骄傲起来，渐渐成了自高自大、狂妄无礼的“独行狼”。缺乏理性的管理头脑、暴躁的脾气和过分的苛刻，使他像“荒野之狼”一样再也无法与人合作。他手下的员工就像避瘟疫一样躲避他，很多员工不敢和他同乘一部电梯，因为害怕还没出电梯就被他炒了鱿鱼。就连他亲自聘请的高级主管—原百事可乐公司国内饮料部总经理斯卡利都公然宣称：“苹果公司有乔布斯在，我就无法执行任务。”

鉴于二人“水火不相容”的现状，董事会做出决定：解除乔布斯的行政职务，包括他在Macinosh部门的职务，今后只任董事长一职。

乔布斯一气之下离开一手创建的苹果公司，从人们的视线中逐渐隐退。当然，1997年改变后的他再度出山与宿敌微软合作以至再创辉煌，是后来的事。

对苹果公司来说，乔布斯的工作能力绝对毋庸置疑，否则，也不可能让“苹果”那么迅速地异军突起，更不会在短短的四年时间就拥有2亿多美元的财富。但是，企业要求员工必须具备团队精神，不能像荒野之狼一样独来独往。因此，乔布斯虽是一名出类拔萃的“老板级员工”，但由于不具备团队合作精神，也只好被公司宣布“下课”。

微软中国研发部的总经理张湘辉博十曾就此做过这样的论述：“在招聘员工时，我们有一套很严格的标准，其中最重要的就是他必须具有极强的团队合作精神！”对此，可能有很多人持不同看法，但他坚决表示：“这个人即使是天才，但如果缺乏团队精神，也决不迁就！”

他接着对那些迷惑不解的人解释道：“就以编程为例。微软在开发W1ndOWSXP时，就有500名工程师同心协力地奋斗达2年之久，共编有5000万行编码。大家想想看，这么浩大的研发工程，需要不同类型、不同性格的人员共同奋斗，如果缺乏合作精神，这简直是难以想像的事情！成功是根本不可能的！”

假如你在团队合作方面还有欠缺的话，就请低下高贵的头颅，张开闭塞的耳朵，虚心地倾听一下别人的意见，并热情地伸出你的手，与他挽臂同行吧！原因很简单，任何一家企业都不需要“独行狼”，即使你在某些方面很优秀！