《有福同享，有难同当》狼性生存智慧

有福同享，有难同当

“有福同享，有难同当”的品质，对于职场中的老板和员工来说是十分必要的。

在北美的原始大森林里，一群狼在那里自由自在地生活着。一天，两只狼结伴外出捕猎。大雪过后的森林里，几乎没有任何动物出来觅食，积雪表面上的脉络十分清晰。

突然，一只狼发现雪地上有一串兔子脚印，便顺着痕迹跟踪，最终来到一棵大树下。就在它仔细分辨脚印的去向时，不慎踩到了猎人设下的捕兽夹它的前腿被牢牢夹住，皮肉被夹子上的钢针刺得鲜血直流。

一阵凄惨的嚎叫声过后，在附近觅食的另一只狼飞速跑了过来见到同伴遇难，它一边着急地叫着，一边用力抓咬捕兽夹，试图让同伴摆脱夹子的束缚。获得自由。然而，尽管它竭尽全力，把爪子和嘴巴都磨破了，也没能打开捕兽夹。

在营救过程中，施救的狼始终警惕着四周，以防猎人出现在一次次努力都宣告失败后，这只狼无奈地望着同伴，眼睛里充满了无限哀伤随着时间的流逝，危险在一步步逼近。当施救的狼再次试图营救时，受伤的狼向它发出了愤怒的吼叫，意思是说：“猎人要来了，你快逃吧，不用管我！否则，我们两个都会没命的。”

然而，施救的狼死也不肯离去，只是默默地望着同伴。受伤的狼越发不安起来，它的眼睛里充满了忧伤和愤怒，喉咙不时发出沉闷的低吼，下命令似的要同伴赶快离开。但施救的狼还是站在原地不动，而且仿佛在说：“我不会丢下你不管的。如果真的要死，就让我们死在一起！”

受伤的狼见同伴死也不肯走，无奈之下做出了令它自己都尤比痛心的决定。于是，令人震惊的一幕发生了只见它张开大口，用锋利的牙齿狠狠地咬向被夹子夹住的前腿，想以一条腿为代价来换取自己和同伴的性命。

但是，受伤的狼由于失血过多无力完成这件事，于是把目光投向同伴。同伴领悟了它的意思，可它怎么狠心下口呢？但事已至此，它也只好忍痛去做。最终，两只狼一同逃离危险境地。

在狼族世界里，每只狼都具有与同伴“有福同享，有难同当”的优良品质。它们知道，“有福同享”才能使彼此的关系更和谐、更融洽；“有难同当”才能使彼此更加忠诚，同时团结起来也能增强力量，容易战胜困难。

正因为每只狼都体验到了“有福同享，有难同当”带来的好处，所以不论在哪种情况下，它们总能把“有福同享，有难同当”当作生命第一要义，时刻以它为行动指南，对自己的一言一行进行指导。也正是由于真正地做到了这一点，所以在其他种群日益濒临灭绝的情况下，它们依然顽强地生存着，而且势力越来越强大。

“有福同享，有难同当”的品质，对于职场中的老板和员工来说是汗一分必要的。老板若能把“福”与员工共同分享，员工势必对老板这一“仁义”的举动心存感激，进而会更加积极主动地面对工作。至于“有难同当”，老板若能在员工最困难的时候给以支持、鼓励和帮助，员工势必会把老板给予的好处铭记于心，从而竭尽所能地为公司效力。

李嘉诚就是一位善与员工同甘苦、共患难的企业家。一草创时期，工厂处境十分艰难，连个用来吃饭的餐桌一也没有，更别说有什么可口的饭菜了。工人们顿顿围成一圈蹲在地上吃，李嘉诚虽然是个领导，也没搞什么特殊化，像个工人一样和大家挤在一起。他知道这样的待遇有愧于员工，便一边吃饭一边讲些令人开心的笑话，笑话过后激励大家艰苦奋斗，并让一工人相信不久的将来厂子就会火起来。员工个个充满信心，工作起来十分起劲。

李嘉诚深谙“文武之道，一张一弛”的道理。因此，长江塑胶厂一盈利，他就拿出一笔资金，尽量为工人改善伙食质量和就餐条件。

第一次看到产品从压塑机模型中取出来，李嘉诚如中年得子一样兴奋。一向节俭的他破例奢侈一番，带着工人到小酒馆聚餐庆贺。李嘉诚常说自己是个悭吝的人，他的部属却说他“悭己不悭人”。

有道是“有福同享，有难同当”。李嘉诚以一颗诚心对待员工，使长江厂具备了稳固的劳力的资源。草创时期的长江厂条件异常艰苦，却没有工人跳槽。后来，长江厂几次遇到困难，工人们仍然同心同德，坚守阵地，共渡难关。

李嘉诚深知，员工是企业的根本，“水能载舟，亦能覆舟”，善待员工是很重要的赚钱术。

他身为老板，同时又是操作工、技师、设计师、推销员、采购员、会计师、出纳员、草创时期，什么事都是他一手操持。

长江塑胶厂选用的第一批工人都是生手，多半是从田间洗脚上岸的农民，惟一的塑胶师傅是老板李嘉诚。机器安装、调试、检修，一直到产品出产，都是他自己带领工人一道完成。

到了晚上，李嘉诚还要抓紧时间自行学习。塑胶业的发展日新月异，新原料、新设备、新制品、新款式源源不断地被开发出来。李嘉诚犹如海绵吸水，总觉得时间不够用。

李嘉诚事必躬亲，节省了许多不必要的开支，同时由于对全厂的每一个环节都了若指掌，管理起来十分轻便。此外，李嘉诚作为老板，却比员工更加卖力拼命，也成了全厂员工的榜样。

李嘉诚所为是为了实现自身价值，同时对激发与带动员工艰苦奋斗起到了相当重要的作用。随着第一批产品顺利地销售出去，一批又一批的订单如雪片般飞来，生产规模便随之扩大了。

李嘉诚自手起家，经过几年拼搏努力，在商业领域创造了一个奇迹。李嘉诚因创办长江塑胶厂遂成为“塑胶花大王”，后来投身地产业，又成为“房地产大王”。他连续六年成为世界华人首富，连续八年雄踞香港商界之首。他拥有创业经商的优秀素质，谋略可谓出神人化，法无定法，同时又有迹可寻，人人可学可为。

像李嘉诚一样，西洛斯·梅考克也是位能与员工“同甘苦，共患难”的企业家。经过儿番努力拼搏，他已成为美国国际农机商用公司的大老板。作为产权人，他虽然大权在握，可以左右工人的命运，但从不滥用职权，反而能设身处地为工人着想。在实际工作中，他既能严格地执行公司制度，同时又能很好地做到维护工人的切身利益。

有一次，一个老工人违反了工作制度，酗酒闹事，迟到早退。按照公司管理制度的有关条款，他应受到开除的处分。

管理工作人员做出了这一决定，梅考克在决定上批示表示赞同。决定发布之后，那位工人立即火冒三丈。他委屈地说：“当年公司债务累累时，我与你患难与共。3个月不拿工资也毫无怨言，现在犯了这点儿错误就把老子开除，真是一点情分也不讲。”

梅考克平静地对老工人说：“但我们面对的是一个公司，这里是有规矩的这不是你我两个人的私事，我只能照章办事，不能搞特殊化。”

后来，梅考克了解到这个老工人的妻子去世了，留下两个孩子，一个跌伤了一条腿，一个因吃不到奶水，正在饥饿中啼哭哀号。老工人是在极度痛苦的情况下借酒浇愁，结果才误了了班的。

老工人一番诉说过后，梅考克大为震惊，立即说道：“你现在什么都不要想，赶紧回家料理你老婆的后事，好好照顾孩子。你如果把我当成朋友，就把心放回肚子里，我决不会让你走上绝路的。”说完，从包里掏出一叠钞票塞到老工人的手里。

老工人感激涕零，用颤抖的声音说：“没想到……没想到你对我会这样好。”

梅考克摇着头说：“这算什么！与当初困难时期你们工人对我的帮助相比，这点儿小事根本不值一提。你就安心料理家事去吧，不必担心工作上的事。”

“你的意思是取消开除我的决定吗？”老人转悲为喜地说。

“难道这不正是你所希望的吗？”梅考克反问道。

“嗯……不，”老工人想了想说，“不能因为我破坏了公司的规矩。”

梅考克听了这话，不由感叹道：“说得好，你真够朋友！不管怎么样，你现在还是尽快赶回家去吧以后的事，我自有安排。”

事后，老工人在梅考克的一家牧场当了管家。

梅考克从不感情用事，不嫉恨那些对他不忠诚的员工，依然能给予他们关怀和帮助。在当初公司遇到困难的时候，也就是梅考克最需要帮助的时候，几个同他工作多年的工人纷纷跳槽离去。10多年后，当公司状况好起来时，这儿个人又找上门来。对于这种沉船便刮打头风的人，梅考克当时曾气愤地说：“我永远不想再见到他们！”但现在公司兴隆，梅考克非但不念旧恶，反而量才取用，欣然地接纳和重用他们。这出乎众人意料的决定，使这几个人不胜感激。

梅考克能与员工“有福同享，有难同当”，因此公司迎来了一个又一个辉煌的成就。

相反的，有些老板总是“把困难留给员工，自己却躺在安乐椅上睡大觉”。当员工创造出成绩时，他连句赞美的话也没有，更不必说与员工“有福同享”。这样下去，老板由于无法笼络人才，最终会导致企业破产或倒闭。