止学《行动可以解除疑惑》原文、注释、赏析

2．行动可以解除疑惑

【原文】

惑无尽也，其行乃解。

【译文】

疑惑是没有尽头的，践行就能解除它。

【解析】

生命无止境，疑惑也无止境，从而才有学无止境。那么在心中充满疑惑的时候，光靠头脑的想象是无法解决问题的，应该身体力行的去考察问题的答案，这样才会在不断的解惑中提升自己。相反，在疑惑面前止步的人，不仅永远得不到问题的答案，同样失去的还有对未知探索的勇气。

【主题延伸阅读】

诱惑没有尽头，践行就能解除它

人们的欲望是无限的，得到了之后，还想得到更多，发展得很快了，还想更快，这种欲望可以化做个人成长的推动力，但如果控制不好，过于贪多、求快，欲望反而是一种灾难。有长远眼光的人懂得用行为控制自己的欲望，求得平稳健康成长。

海尔集团CEO张瑞敏曾经提出这样一个问题：怎样不借助外力让石头在水面上漂起来？答案是速度，唯有速度能使沉甸甸的石头漂在水面。同样，在市场竞争日益激烈的今天，速度对于一个企业发展起着至关重要的作用，但是许多企业家片面地理解了张瑞敏的这句话，认为讲求速度就是一味求快，企业发展得越快越好，殊不知，速度也有快慢之分，如果一味贪快，让企业失去了平衡，就会欲速不达，甚至带来灭顶之灾。相反，如果能抵挡住发展的诱惑，把速度适当放慢一些，暂时舍弃一些利益，稳中求进，企业会走得更远，生命力会更强盛。

能够抵挡住速度陷阱诱惑的典型代表就是当当网。

2003年前后，当当网获得了惊人的发展速度，年同比增长率高达200%、300%以上，当时年轻狂放的当当网总裁李国庆曾在一批北大经济学教授面前放言：互联网企业的高增长可以持续10年。2004年，李国庆、俞渝夫妇公开宣称当当网的发展策略是：“扩张，扩张，不断扩张。”但没过多久，李国庆清醒地认识到企业发展速度过快不是什么好兆头，“很多企业想一口吃胖，却撑死了”，于是猛然来了个急刹车，采取了稳健的发展策略，同时，提高订单送达速度，于2008年7月23日启动北京、上海、广州、深圳四城市物流提速计划，宣布凡北京城区顾客下的订单，当日下单次日就可送达；广州、深圳新推出航空线路，一半以上订单隔日即可送达，较原来送达时间提前3天。有媒体测试显示，在几乎同等条件下，当当网的送货时间几乎比竞争对手卓越网快了一整天。这样，虽然当当网在短期内的盈利减少了，但是却换来了客户更高的满意度，为提升自身未来的竞争实力打下了有力基础。时至今日，当当网已经拥有注册用户4000万，日消费人次已上万，这样的成就是有先见之明的李国庆在形势一片大好的情形下抵住诱惑，主动放慢前进脚步的结果。有人对此深为不解地劝说道：“现在就应该把能赚的利润都赚到手，把能拿到的利润拿到手再说。”李国庆并没有被大家的劝说所心动，他之所以这样做，并不是不想在更短的时间内赚取更多的利润，而是他更加懂得“竭泽而渔”所带来的长期隐患，他不想为了眼前利益而丧失更多的长远利益。

为了取得有利的竞争地位，李国庆始终坚持“最低卖价”策略：不管是多么著名企业的产品，如果不能给出最低折扣价，就不与其合作；当当网上的商品，不论是图书、数码产品，还是时尚美妆、潮流家居、休闲食品，倘若价格不能在全国网上做到同类产品最低，干脆就不卖；当当网还设有比价系统，当发现其他网上出现价格更低的同类产品时，当当网会自动调低本网站产品售价。这样在价格上就取得了绝对竞争优势。2008年，对于全球企业来说是不同寻常的一年，这一年华尔街金融风暴席卷全球，企业界遭遇了百年不遇的寒冬，企业应当如何过冬成为众多企业领袖思考的难题。不少企业都拼死守护利润底线，拯救孱弱的现金流，这对于当当网来说也是非常重要的，然而越是在寒冷的冬天，越不能仅思考眼前如何生存，而更要思考春天来了怎么办。与他一起担任联合总裁的俞渝总在身边提醒他抗拒诱惑：“你别听投资人的鼓动，你有90%左右的同比增长，已经很不错了，一定要留好过冬的钱。如果靠负债经营、短债长用，当股本金使尽，有一点风吹草动就完了。”不为了眼前生存而饮鸩止渴，使得当当网的路可能不像以前走得那么快，但一定会走得更远。

企业在成长过程中会经历快速增长带来的喜悦，与此同时也会经历速度陷阱的诱惑，导致继续快速增长，信心高度膨胀，在形势一片大好中开始走下坡路。根据美国一项调查结果显示：60%的成长型企业都是在达到历史最高销售额后的一年内倒闭的。为什么会有这样的怪现象？就是因为企业领导经受不住速度陷阱的诱惑，在快速增长的大好形势面前自我陶醉，却不“知止”，一路朝死亡陷阱直奔而去。正如管理大师德鲁克所指出的，如果企业长时间保持高速增长绝不是一种健康现象，它会使企业极为脆弱，一有风吹草动就会酿成重大危机。

可见，“知止”对企业家把握企业发展的速度有着非同寻常的意义。如果能在遇到暴利的时候克制住贪婪的欲望，由过去的高歌猛进转为稳扎稳打，由快中取胜转向慢中求实，稳中求进，就能让企业长久生存下去。