2024年05月15日星期三
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《生意好做,伙计难搭》文化释义

68.生意好做,伙计难搭这是老百姓千百年来总结出来的教训。偌大一个中国,百年以上的老字号非常之少,印证了这句话。改革开放40年来,中国民营经济长足发展,但大型企业屈指可数,而小微企业则如汪洋大海,其重要原因也是“伙计难搭”。在全球化背景下,企业必须参加国际竞争。中国在国际上具有竞争力的主要是大型国企,这是不可持续的。而要培育大型民企,就必须解决“伙计难搭”问...

68.生意好做,伙计难搭

这是老百姓千百年来总结出来的教训。

偌大一个中国,百年以上的老字号非常之少,印证了这句话。

改革开放40年来,中国民营经济长足发展,但大型企业屈指可数,而小微企业则如汪洋大海,其重要原因也是“伙计难搭”。

在全球化背景下,企业必须参加国际竞争。中国在国际上具有竞争力的主要是大型国企,这是不可持续的。而要培育大型民企,就必须解决“伙计难搭”问题。

“伙计难搭”实质上是个伦理问题,依靠法治解决不了。要培育大型企业,必须提高企业主的道德水平。

合伙做生意,当然是为了赚钱,但是,经营与合作相比,合作是第一位的。要想做到密切合作,合伙人必须做到以下几点:

第一,互信是基础。合伙人必须相互信任,而不能相互猜疑。要达到互信,就要加强对话沟通,相互交心。

第二,义利兼顾,义字当先。合伙人都要把情义放在第一位,把利益放在第二位。特别是领头人,要肯于吃亏。

第三,心往一处想,劲往一处使。众人一条心,黄土变成金。不能各打自己的小算盘。

第四,亲兄弟明算账。先小人后君子。账目一定要清楚,分配一定要公平。不能为了面子而马马虎虎。为了面子而不较真,会留下后患。

第五,各展所长,优势互补。每人特长不同,有的对市场敏感,有的善于经营,有的善于管理,有的技术高超,有的长于公关,要各得其所,各展所长,形成合力。

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