2024年11月01日星期五
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穷人畏首畏尾,富人敢拼敢闯

穷人畏首畏尾,富人敢拼敢闯穷人说:“万一失败了怎么办呢!”富人说:“许多事情,成功与否不必太在乎,敢拼才会赢。”缩手缩脚、患得患失、瞻前顾后,大概是我们大多数人的通病。也许我们没有资本,没有经验,没有太多的代价可以支付,所以尽管我们很想很想做个富人,很想很想赚大钱,可是我们不知道如何去操作,我们害怕失败,害怕挫折,害怕失去现有的东西,放不开也不敢放开,缩手缩...

穷人畏首畏尾,富人敢拼敢闯

穷人说:“万一失败了怎么办呢!”

富人说:“许多事情,成功与否不必太在乎,敢拼才会赢。”

缩手缩脚、患得患失、瞻前顾后,大概是我们大多数人的通病。也许我们没有资本,没有经验,没有太多的代价可以支付,所以尽管我们很想很想做个富人,很想很想赚大钱,可是我们不知道如何去操作,我们害怕失败,害怕挫折,害怕失去现有的东西,放不开也不敢放开,缩手缩脚,前怕狼后怕虎,结果患得患失以致自己一无是处,一无所获。

我们的机会都是在选择了“万一”之中失去的,“9999”次的机会和几率你不去选,你偏偏要去选择万中之“一”,是不是拣了芝麻,丢了西瓜呢?如果想做到万无一失才去把握机会,那个时候机会早就溜走了或者已经被有钱人抓走了。其实,细想起来,很多事情没必要想得太多,患得患失反而缩手畏脚,不如放开手脚,把握机会,把握生活,不管结果怎样,总有50%的希望和概率吧。

20世纪八十年代第一次致富机会,二道贩子和第一批胆大的人下海经商,长途贩运、倒买倒卖,我们不理解,我们害怕、妒忌、羡慕,没贼心也没贼胆,在诚惶诚恐中结束了我们的第一次致富机会。当我们想致富的时候,先行把握机会的这小部分人已经是百万富翁了。我们是不是应该逆向思维,“万一”我们成功了呢?

其实,即使我们一辈子干不了几件惊天动地的大事,且或许一辈子也挣不了比尔·盖茨的九牛一毛,但是只要我们勇敢地做了我们想做的事,骄傲的面对了我们付出的努力与血汗,该干什么就干什么,该怎么干就怎么干,那就应该无悔于心。

不敢进,也害怕退——这也许就是工作多年的职场人士最容易产生的恐惧。没错儿,你的年龄、你的经验、你的收入也许正在阻碍着你的发展。由于已经在职场打拼了这么久,比较容易形成沿袭心理。如果真的要放弃现有的工作、薪水,去实现自己的“创富计划”,可能会遇到进退两难的尴尬:进,怕丢车;退,又不保帅。

故此,求稳变成了重中之重,成了大多数的最终选择。如此这般,慢慢将自己的万丈雄心打入“不务实际”的深渊,一而再,再而三,结果只能继续享受着“有产阶级”的“小康生活”。

习惯已经在心中扎根,三十不惑的你告诫自己“一动不如一静”。正是你的前怕狼、后怕虎,令自己变得缩手畏脚、患得患失。其实,每个人的潜力有多大,有时连自己都不清楚,只要你敢于前进,就能拥有另一片新的天空。

许多事情,成功与否不必太在乎,敢拼才会赢。伸展拳脚,抛开患得患失的顾虑,放手一搏,可以使我们在沉迷时变得清醒,贪求时变得淡泊,软弱时变得坚强,骄纵时变得谦逊,颓丧时变得积极,愁苦时变得欢快,对任何事更要拿得起,放得下,甩得开,进退有道,运筹帷幄!联想总裁柳传志的高明之处就在此。

当年,联想集团独家代理AST的中国市场并完全掌握了AST微机市场控制权的时候,柳传志决定放弃AST,主攻联想自己的品牌微机。当销售人员还在患得患失,觉得已经吃惯了AST这块肥肉,就这么扔了实在可惜,“放饭碗里的肉不吃,要是再捞不着锅里的,岂非鸡飞蛋打?”

“我们可以有三种结局,”柳传志战地总动员,为联想勾画出新战场上可能出现的景象:“把自己的做好了,AST也没有丢,这是上局;把自己的做好了,也把AST丢了,这是中局;自己的没有做好,把AST也丢了,这是下局。”

结果,联想上下团结一心,今天的联想微机已经成为中国及至全球响当当的名牌。正是当年柳传志的当机立断、拿得起放得下的大将风范,造就出今天的跨国集团。

做事畏首畏尾,拖拖拉拉的人,是不会受人欢迎的,尤其是在这个快速变化的世界里,那些畏首畏尾的人很难跟上现代人的步调。在观实生活中,这种人越来越显得与时代格格不入,他们与一切幸运无缘,在平稳安分的圈子里,毫无起色,直至垂暮之年。相反地,遇事敢拼敢闯,敢于做决定的人往往能紧握命运的缰绳,在人生的旅途中纵情驰骋,一路高歌。有成就的人无一例外地具备这种心态和习惯,正如爱迪生所说:“不要试图用语言证明你是什么样的人,你是否有成就在于你是否有行动的习惯,一种是畏首畏尾,它决定了你永远没有成功的机会;另—种是敢拼敢闯,它注定你脚下的路必然通向罗马。”

威廉·奥斯勒在学生时代时,他生活就充满忧虑,做什么事情都瞻前顾后,畏首畏尾。一次偶然的机会,他读了汤姆士·卡莱里的一本书,其中有一句话这样说:“最重要的就是不要用过去的阴影看远方模糊的未来,而要毫不犹豫地做手边清楚的事。”就是这句话让他养成了敢拼敢闯的行为习惯,使他成为他那个时代最有名的医学家,他创建了全世界知名的约翰霍普金斯医学院,成为牛津大学医学院的钦定讲座教授——这是英帝国学医的人所得到的最高荣誉,他还被英国国王加封为爵士,后来他把自己这一良好的习惯解释为“用铁门把过去和未来隔断,在完全独立的今天里用百倍的勇气做自己想做的事。”这句话曾影响了他所有的学生和成千上万的英国青年。

畏首畏尾的恶习来源于过去的失意和挫败,这样的人往往对自己的前途缺乏信心,不敢为自己的未来而付出行动,因为他总是在考虑行动的结果,消极地面对眼前的事实,整天处在忧虑之中。犹太人有句俗语:“只有一种忧虑是正确的:为忧虑太多而忧虑。”说得一点也没错,当你对一件事情感到忧虑时,你应该知道:你忧虑的事情可能发生,也可能不发生。不管怎样,只有这两种可能。当忧虑的事情发生了,惟一解决问题的方法是行动,过多的忧虑是无济于事的,而当忧虑的事不发生时,忧虑就成了自己给自己戴枷锁,日子长了,便对一切问题都会忧心忡忡,就像荷兰妇人之间的一句流行语所说:“畏首畏尾就像婴儿一样,有人照顾就越长越大。”

畏首畏尾不能帮助你解决任何问题,一旦这样的习惯养成,它只能白白地消耗你的时间和精力。而时间和精力对于一个人来说是最有价值的财富,况且,它们一旦白白地被消耗掉,便无法补救。

竞争风起云涌的时代,勇于接受挑战是判定员工是否优秀的重要标准之一。那些畏首畏尾的职员没有哪一个用人单位愿意接受,只有勇于打破常规,勇于尝试别人之所不能,你才能做出更优秀的业绩,并能得到老板的赏识。

一天,公司总经理叮嘱全体员工:“谁都不要走进8楼那个没挂门牌的房间。”但他没解释为什么。

在这家效益不错的公司里,员工们都习惯了服从,大家牢牢记住了领导的吩咐,谁也不进那间房间。

一个月后,公司又招聘了一批年轻人,同样的话,总经理又向新员工重复了一遍。这时,有个年轻人在下面小声嘀咕了一句:“为什么?”

总经理看了他一眼,满脸严肃地回答:“不为什么。”

回到岗位上,那个年轻人的脑子里还在不停地闪现着那个神秘的房间:又不是公司部门的办公用房,又不是什么重要机密存放地,为什么要有这样的吩咐呢?年轻人想去敲门看看到底是怎么回事。

同事们纷纷劝他,冒这个险干嘛,不听经理的话有什么好果子吃,这份工作来之不易呀!

小伙子来了牛脾气,执意要去看个究竟。

他轻轻地叩门,没有人应声。他随手一推,门开了,不大的房间中只有一张桌子,桌子上放着一张纸条,上面用红笔写着几个字:“拿这张纸条给经理。”

小伙子很失望,但既然做了,就做到底,他拿着纸条去了经理办公室。当他从经理办公室出来时,不但没有被解雇,反而被任命为销售部经理。

“不管是什么工作,都需要创造力,要有敢拼敢闯的精神,只有不被条条框框限制住的人才能胜任更重要的工作。”经理给了大家这样一个解释。

如果一个人长期处于忧虑之中,他的热忱和激情就会被畏首畏尾的心理所抑制,工作能力会大大削弱,在这种境遇之下,惟一的选择是不惜任何代价去摆脱忧虑的束缚,用十倍百倍的勇气去面对现实,将自己的潜能充分地展现出来,虽然要经受许多磨难和苦痛,但一切都是暂时的。就像璀璨的钻石,如果不受琢磨,它的平面上将永远显不出光彩和美丽一样,而它所受的这番琢磨,就是把它从黯淡中解放出来而付出的代价。

敢拼敢闯的勇气还会给你带来非凡的决策力,会让你稳稳地执掌你的人生之舟,乘风破浪,勇往直前,顺利地驶过暗礁和险滩,抵达胜利的彼岸。

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